數字出版應關注哪幾個轉變

今天，我們處在全新的挪動互聯網時期，出版商需求重塑本人的定位：這就不只是從傳統紙質書刊出版商向內容提供商轉型，更重要的是要向數字內容信息效勞商轉型。

從久遠看，內容照舊是數字出版的中央，但出版商僅做內容提供商是不夠的，內容提供商只是盤活存量的內容資源，還沒有翻開增量的內容資源，因而出版商也需求角色定位的交融，關注三個轉變：

1.從內容提供商向數字內容信息效勞商轉變。這不只意味著稱號的改動，更意味著內容消費形式、效勞形式的重新認知。

2.內容消費形式的轉變。從只關注內容選題、審核、出版，到關注內容再出版、多元出版而構建的資源效勞平臺建立；從關注為紙書報刊設計的消費形式，到關注為數字出版而設計的消費形式。

3.效勞形式的轉變。從單向的內容數據流，到雙向閉環的信息學問流（從各種途徑獲取讀者的關注等信息，到創作內容推送到讀者，到讀者對內容的反應），再到全方位的效勞。

本文標題：數字出版應關注哪幾個轉變

個人出版  胸章  贈品筆  不織布袋